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重慶鐵路樞紐東環線項目一分部召開“大干90天”勞動競賽動員大會

作者:高歡 時間:2019-04-10 瀏覽次數: ?【字體:

為了加快施工進度,順利實現項目部下達的“大干90天”產值目標任務,4月8日晚,重慶鐵路樞紐東環線項目一分部召開動員大會,公司副總經理兼重慶鐵路樞紐東環線項目一分部項目經理朱清利、黨支部副書記田鵬超、總工程師郭巖以及其他領導班子成員、各架子隊管理人員、各工班負責人共110余人參加會議。

2019年是重慶東環項目一分部決戰年,工期緊,任務重,為了實現回龍灣隧道順利貫通,橋梁、路基等主體工程順利完工,嚴密的施工組織、熟練的施工工藝,合理的工序搭接等都是影響施工進度的重要因素。在動員大會上,首先由副經理王國棟總結3月份施工生產完成情況,并下達“大干90天”勞動競賽施工計劃,將施工計劃細化到各隊、各工班,每天、每周、每月,對每月組織施工時間,安全質量管理、后勤保障等提出具體要求,明確獎罰措施,使施工生產有序推進。緊接著由其他領導班子針對其分管工作,從技術管理、安全質量管理、現場管控、南彭車站以及示范段現場施工提出更具體的要求。田鵬超從工資發放、環保工作、維穩工作、隧道混凝土超耗、安全防護、瓦斯檢測、隧道二襯養護等方面,要求大家將簡單的事情常態化,嚴格把控,及時糾偏,落實到位。

朱清利在動員大會上對項目管理提出幾點要求,一是階段性目標已經確立,分部、架子隊、工班要統一思想,達成共識,掀起勞動競賽大干高潮;二是加強質量管控,全員要加強質量意識,重視質量管控,嚴格按規范施工;三是加強成本管理,樹立進度就是效益的理念,質量也與成本息息相關,各架子隊隊長、帶班、技術人員要加強責任心,在過程中控制混凝土超耗,各工班要有一定數量熟練的工人,提高機械利用率等;三是安全管理,重點強調進洞時攜帶便攜式瓦檢儀成為常態化工作,嚴格落實兩小時一檢測和一炮三檢制度;四是樹立共贏理念,隊部管理人員之間,隊部與各班組之間要常溝通、多配合,做好精細化管理。同時要求全體參建人員要有強烈的緊迫感、危機感和責任感,抓住施工黃金季節,爭分奪秒,嚴質量重安全,為完成施工生產目標而努力。

動員大會現場

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