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一公司召開一季度施工生產視頻會

作者:蔣長江 時間:2019-04-09 瀏覽次數: ?【字體:

4月8日,一公司2019年一季度施工生產視頻會在蘇州召開。一公司總經理、黨委副書記李戰榮出席會議并講話。  

李戰榮首先對公司領導行政、黨群工作分工作了說明。

他指出,短短一年時間,公司通過強化管控、強化責任、強化執行、強化激勵,相比去年同期,項目整體可控,運行平穩,施工生產向好局面已經形成,一季度施工產值在中鐵二十局內排第2名,部分領域取得了重大突破,重回中鐵二十局前列,彰顯了一公司能力和實力,充分展現了講責任、講擔當、講奉獻、堅韌不拔,永爭第一的一公司精神。

他要求,一是在公司管理層面。堅持預警機制,每月召開施工生產分析會、責任成本分析會、風險項目約談會等系列會議,準確掌握項目情況,確保項目處于受控狀態;加強審計監督,以問題為導向,有計劃開展項目過程審計、強力推行管理審計,全面披露項目管理活動中存在的漏洞、問題,及時應對,及時堵漏;推行在建項目分級管控,分別由公司領導、機關生產部門負責人、業務骨干包保監控。二是項目管理層面。確保進度,牢固樹立工期是項目管理龍頭、項目最大效益的理念;狠抓安全,落實安全責任,分級分類抓好安全教育培訓,加強對鐵路項目、高風險項目和重大危險源管控,安全事故嚴格落實“四不放過”;嚴控質量,嚴格執行標準化施工、首件制,強化過程控制,堅持工序驗收;分類管理,對在建項目、收尾項目、尚未形成產值或作業面未展開項目、投融資項目進行分類管理。

他強調,各單位和廣大干部職工要全面學習領會會議精神,堅定發展信心,深入開展“守正、深改、奮進”年主題活動,持續強化“四守四創”“項目成敗,責任在我”“全面從嚴做實”等理念,搶抓機遇、敢于擔當、主動作為、團結協作、不懈奮斗,全面完成二季度16.5億元產值目標任務。

會上,副總經理、總工程師杜越通報一季度在建項目施工生產、安全質量管理情況,并對二季度施工計劃進行了安排。副總經理、總會計師兼總法律顧問趙濤通報了一季度項目上交款情況,并對清收清欠、“兩金”壓控、收尾項目管理、社保費用等相關工作提出了具體要求。紀委書記許育發宣讀了《關于公司領導行政分工的通知》。副總經理劉召臣宣讀了一季度勞動競賽考核表彰決定。副總經理宋紅紅主持會議,并在會議總結發言中,對施工生產、安全管理等工作提出了具體要求。副總經理唐培文通報了一季度過程考核情況。黨委副書記、工會主席張廣義宣讀了二季度勞動競賽方案和《關于公司黨群系統領導工作分工的通知》。

一公司領導班子成員,機關部室負責人及以上領導干部在主會場參加會議。在建項目部室負責人以上管理人員、內部工班工班長(負責人)在視頻分會場參加會議。

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